Seleccionar al candidato indicado para los puestos de ejecutivos en una empresa resulta tedioso, para conseguir el perfil adecuado que pueda liderar al equipo de trabajo. “Los procesos de selección de personal son de vital importancia, se debe cumplir con la labor esencial de elegir a los mejores candidatos. La primera acción de una empresa es establecer el perfil que necesitan para integrar al equipo y para qué proceso lo necesitan. La elección de un mal candidato puede generar pérdidas financieras, de tiempo y esfuerzos, por esa razón es necesario hacerlo bien”, según comentó la jefa de Desarrollo de personas de Mandomedio Perú, Cinthia Távara.

Por esa razón de la mano de la especialista, presentan cuatro simples pasos para elegir correctamente los cargos ejecutivos en una empresa:

-A través de la técnica headhunting: Mandomedio recomienda realizar la selección de cargos a través de cinco etapas que faciliten la elección a través de una consultoría para conocer la cultura organizacional de la empresa, una búsqueda constante del mercado y sus competencias, evaluación de cada personal, una contratación adecuada y onboarding que brinda acompañamiento y asesoramiento a cada nuevo integrante.

-Es importante definir de manera correcta el perfil de cada profesional: es vital dejar de lado al candidato perfecto, de esta manera, se identificará al candidato que cumpla con el perfil profesional solicitado, como una correcta formación académica y experiencia en el rubro, además de las habilidades que le aseguren armonía con la cultura organizacional.

-Ahorra tiempo en el proceso de hunting o recolección de los cargos: el elegir puestos de ejecutivos, jefaturas o subgerencias suele ser complicado y algunas veces toma mucho tiempo si no se realiza el proceso correcto, el contar con una consultora como aliada permitirá seleccionar a la persona correcta que finalmente le brindará a la empresa un crecimiento positivo y adecuado.

-Aterriza las acciones de búsqueda: como contar con fuentes de reclutamiento, conocer la situación del mercado, hacer un análisis del perfil, definir la posición del perfil, ejecutar el proceso y seleccionar los candidatos finales. La persona que se elija representará a la empresa por esa razón es necesario hacer una búsqueda justa y con los profesionales indicados.